Workshop
Een workshop op jouw event
Wil je méér dan alleen inspiratie tijdens een keynote en echt met elkaar aan de slag om stappen te maken? Dan is een workshop een passende vervolgstap.
Tijdens de workshop gaan deelnemers actief aan de slag met gedrag, bewustwording en verandering. Niet alleen luisteren, maar onderzoeken wat er speelt, waar de eigen invloed ligt en wat er concreet anders kan.
Iedere workshop wordt op maat gemaakt voor een groep van minimaal 10 en maximaal 20 personen. Vooraf maken we samen helder:
- Welk thema centraal staat
- Wat het doel van de workshop is
- Welk resultaat we willen bereiken
- Welke inhoud en werkvormen daar het beste bij passen
Zo sluit de workshop aan op jullie organisatie, team en praktijk.
Wil je weten welke workshop het beste past bij jullie vraag? Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.
Jorg Zwaans
Business Gala Oss
Edith Bosch - Expert als verandering een uitdaging wordt
workshops gehouden
gemiddelde beoordeling
mensen geïnspireerd
Wat verandert er als je naar jezelf durft te kijken?
Ken je dat? Je wilt iets veranderen, maar doet het uiteindelijk toch niet. Je stelt een belangrijk gesprek uit, spreekt iemand niet aan of merkt dat je blijft hangen in gedrag waarvan je eigenlijk weet dat het je niet verder helpt.
Vaak kijken we eerst naar de omstandigheden of naar anderen. Maar echte verandering begint bij jezelf. Bij herkennen wat je doet, begrijpen waarom je dat doet en zien waar je zelf invloed op hebt.
Tijdens de workshop maken we die patronen zichtbaar. Je wordt uitgedaagd om eerlijk naar je eigen gedrag te kijken en verantwoordelijkheid te nemen voor de keuzes die je maakt.
Niet vanuit het idee dat alles jouw schuld is, maar vanuit de vraag: wat kun jij zelf wél beïnvloeden?
Daar begint beweging.
Je krijgt meer inzicht in jezelf, leert herkennen waar je jezelf belemmert en ontdekt hoe je bewuster kunt kiezen voor het gedrag dat je verder helpt.
maar te beginnen aan datgene wat je zo belangrijk vindt. Je voelt je schuldig omdat je zaken blijft uitstellen. Je wilt iets uitspreken of iemand aanspreken én je merkt dat je het niet doet.
Het lijkt zo makkelijk, we denken dat we het allemaal doen, maar als het uitdagend wordt dan zijn er maar weinigen die dat van zichzelf en anderen vragen; 100% verantwoordelijk zijn.
Dé sleutel tot succes is om 100% eigen verantwoordelijkheid te nemen.
Stoppen met jezelf te belemmeren en beginnen met de regie te nemen over jezelf om datgene te gaan doen wat je écht wilt.
100% Verantwoordelijkheid. De enige manier om écht succesvol te zijn.
- Edith Bosch
Niet luisteren naar een verhaal, maar zelf aan het werk
Een workshop van Edith Bosch is geen presentatie waarbij je achteroverleunt en alleen luistert. Deelnemers worden actief betrokken en gaan aan de slag met hun eigen gedrag, keuzes en situaties uit de dagelijkse praktijk.
Edith gebruikt haar ervaringen uit de topsport, maar de workshop draait uiteindelijk niet om haar. Het gaat om wat er bij de deelnemers en binnen het team gebeurt.
Waarom reageer je zoals je reageert? Wat gebeurt er wanneer spanning oploopt? Waarom stel je een lastig gesprek uit? Waar geef je een ander de schuld van iets waar je zelf invloed op hebt? En wat is ervoor nodig om niet alleen te weten dat iets anders moet, maar het ook daadwerkelijk anders te gaan doen?
Door middel van gesprekken, vragen, reflectie en praktische oefeningen worden patronen zichtbaar die normaal gemakkelijk onder de oppervlakte blijven.
Van herkenning naar verandering
Tijdens de workshop ontstaat eerst bewustwording. Deelnemers herkennen gedrag bij zichzelf en zien beter welk effect dat gedrag heeft op anderen.
Vervolgens maken we de stap naar de praktijk:
- Waar heb jij zelf invloed op?
- Welk gedrag helpt je vooruit en welk gedrag juist niet?
- Wat vermijd je terwijl je weet dat je het eigenlijk moet aangaan?
- Welke verantwoordelijkheid kun je zelf nemen?
- Wat kun je morgen concreet anders doen?
Altijd gekoppeld aan jullie praktijk
Iedere organisatie en ieder team is anders. Daarom wordt de workshop vooraf afgestemd op jullie situatie.
We bespreken welke onderwerpen spelen, waar jullie tegenaan lopen en welke beweging je met de workshop wilt bereiken. Dat kan bijvoorbeeld gaan over eigenaarschap, samenwerking, aanspreekcultuur, leiderschap, gedragsverandering of omgaan met druk.
Daardoor blijft het niet bij een interessant verhaal, maar wordt de workshop herkenbaar voor de mensen die daadwerkelijk in de ruimte zitten.
Thema’s binnen de workshops
Van wijzen naar zelf invloed nemen
100% verantwoordelijkheid
Verandering begint bij het herkennen van je eigen aandeel. Waar ligt jouw invloed en waar schuif je verantwoordelijkheid misschien onbewust van je af? Tijdens deze workshop worden deelnemers uitgedaagd om eerlijk naar hun eigen gedrag en keuzes te kijken. Niet vanuit schuld, maar vanuit de vraag: wat kan ik zelf doen om beweging te creëren?
Van weten wat anders moet naar het ook echt anders doen
Gedragsverandering
Weten wat je anders wilt doen is vaak niet het probleem. Het daadwerkelijk veranderen is veel lastiger. Waarom vallen we terug in oude patronen? Wat houdt ons tegen en wat is ervoor nodig om nieuw gedrag vol te houden? Deelnemers krijgen inzicht in hun eigen gedrag en ontdekken welke stappen nodig zijn om verandering echt in gang te zetten.
Bewust kiezen hoe jij handelt en reageert.
Persoonlijk leiderschap
Persoonlijk leiderschap gaat over bewust keuzes maken, verantwoordelijkheid nemen en richting geven aan je eigen gedrag. Hoe blijf je bij jezelf wanneer de druk toeneemt? Welke invloed heb je op je omgeving? En durf je te handelen naar wat je belangrijk vindt? Een thema dat zowel voor leidinggevenden als voor teams en individuele professionals relevant is.
Sterker omgaan met druk, emoties en tegenslag.
Mentale en emotionele weerbaarheid
Omgaan met druk, verwachtingen, tegenslag en verandering vraagt meer dan alleen doorzettingsvermogen. Tijdens dit thema staat centraal wat spanning en emoties met ons gedrag doen en hoe je daar bewuster mee om kunt gaan. Deelnemers leren signalen eerder herkennen en ontdekken hoe ze ook onder druk betere keuzes kunnen maken.
Eerlijker samenwerken door gedrag bespreekbaar te maken.
Samenwerking en elkaar aanspreken
Goede samenwerking ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om duidelijkheid, vertrouwen en de bereidheid om naar je eigen rol te kijken. Wat spreek je wel uit en wat laat je liggen? Wat gebeurt er wanneer irritaties niet worden besproken? En welke invloed heeft jouw eigen gedrag op de rest van het team? Dit thema helpt teams om patronen zichtbaar te maken en het gesprek met elkaar te voeren.
Afgestemd op jullie vraag, team en praktijk
Workshop op maat
Geen organisatie of team is hetzelfde. Daarom kan de workshop volledig worden afgestemd op wat er bij jullie speelt. Vooraf bespreken we het thema, het doel, de gewenste uitkomst en de situaties die binnen de organisatie herkenbaar zijn. Op basis daarvan bepaalt Edith welke inhoud, vragen en werkvormen het beste aansluiten. Zo ontstaat geen standaardprogramma, maar een workshop die echt past bij jullie mensen en de beweging die jullie willen maken.
Praktische informatie
Een workshop van Edith Bosch is geschikt voor groepen van 10 tot 20 personen en wordt altijd afgestemd op de organisatie en het doel van de bijeenkomst. De duur hangt af van de gewenste inhoud en verdieping en kan variëren van een compacte sessie tot een uitgebreider programma.
De workshop kan los worden geboekt, maar ook onderdeel zijn van bijvoorbeeld een teamdag, leiderschapsprogramma, heisessie of bedrijfsevenement. Ook een combinatie met een keynote of presentatie is mogelijk.
Dit is hoe klanten het beoordelen...
Ruth Gerritse
DPG Media
Alieke Ingerman
Frankwatching
Jorg Zwaans
Business Gala Oss
Workshop met Edith Bosch boeken
Een workshop van Edith Bosch is geschikt voor groepen van 10 tot 20 personen en wordt altijd afgestemd op de organisatie en het doel van de bijeenkomst. De duur hangt af van de gewenste inhoud en verdieping en kan variëren van een compacte sessie tot een uitgebreider programma.
De workshop kan los worden geboekt, maar ook onderdeel zijn van bijvoorbeeld een teamdag, leiderschapsprogramma, heisessie of bedrijfsevenement. Ook een combinatie met een keynote of presentatie is mogelijk.
Veelgestelde vragen over de workshops
Voor hoeveel deelnemers is een workshop geschikt?
De workshops zijn bedoeld voor groepen van minimaal 10 en maximaal 20 deelnemers. Zo blijft er voldoende ruimte voor interactie, persoonlijke inbreng en verdieping.
Hoe lang duurt een workshop?
Dat hangt af van het doel en de gewenste verdieping. Een workshop kan variëren van een compacte sessie van ongeveer een uur tot een uitgebreider programma van een halve dag.
Wordt de workshop aangepast aan onze organisatie?
Ja. Vooraf bespreken we wat er binnen jullie organisatie of team speelt, wie er deelnemen en wat jullie met de workshop willen bereiken. Op basis daarvan worden de inhoud en werkvormen afgestemd.
Welke thema’s kunnen centraal staan?
Mogelijke thema’s zijn onder andere 100% verantwoordelijkheid, gedragsverandering, persoonlijk leiderschap, mentale en emotionele weerbaarheid, samenwerking en elkaar aanspreken.
Is de workshop interactief?
Ja. Deelnemers luisteren niet alleen, maar gaan actief aan de slag met vragen, reflectie, gesprekken en oefeningen die aansluiten op hun eigen praktijk.
Kan een workshop gecombineerd worden met een keynote of presentatie?
Ja. Een keynote of presentatie kan goed worden gecombineerd met een workshop. De keynote zorgt bijvoorbeeld voor een gezamenlijk vertrekpunt, waarna een kleinere groep tijdens de workshop verder de diepte in gaat.
Waar kan de workshop plaatsvinden?
De workshop kan plaatsvinden op jullie eigen locatie of op een externe locatie, bijvoorbeeld als onderdeel van een teamdag, heisessie, leiderschapsprogramma of bedrijfsevenement.
Wat nemen deelnemers mee uit de workshop?
Het doel is dat deelnemers meer inzicht krijgen in hun eigen gedrag, beter herkennen waar hun invloed ligt en concreter weten welke keuzes of acties zij zelf kunnen nemen.
