Presentatie
Workshop verantwoordelijkheid nemen
Waarom nemen sommige mensen direct verantwoordelijkheid, terwijl anderen naar omstandigheden, collega’s of externe factoren wijzen?
En misschien nog belangrijker: hoe creëer je een cultuur waarin medewerkers eigenaarschap tonen, initiatief nemen en verantwoordelijkheid durven pakken?
Dat zijn vragen waar veel organisaties mee worstelen.
Een workshop verantwoordelijkheid nemen helpt medewerkers, teams en leidinggevenden om bewuster te kijken naar hun eigen gedrag, keuzes en invloed. Want verantwoordelijkheid begint niet bij een functieomschrijving. Het begint bij de beslissing om eigenaar te worden van je eigen handelen.
“Een ijzersterk verhaal van een mooi mens met een bevlogen manier van spreken en delen.”
Ruth Gerritse
DPG Media
Edith Bosch - Expert als het gaat over omgaan met verandering in organisaties
presentaties gegeven
workshops gehouden
gemiddelde beoordeling
blije mensen
Waarom verantwoordelijkheid nemen zo belangrijk is
Veel organisaties hebben prachtige plannen, duidelijke doelen en ambitieuze groeistrategieën.
Toch loopt de uitvoering regelmatig vast.
Niet omdat mensen niet hard werken, maar omdat verantwoordelijkheid soms onbewust wordt doorgeschoven.
Naar collega’s. Naar andere afdelingen. Naar processen. Of naar omstandigheden.
Terwijl echte vooruitgang vaak begint op het moment dat mensen zichzelf afvragen:
“Wat kan ík hieraan doen?”
Juist dat bewustzijn staat centraal tijdens deze workshop.
Wat betekent verantwoordelijkheid nemen?
Verantwoordelijkheid nemen betekent niet dat je overal schuld aan hebt.
Het betekent dat je invloed erkent. Dat je keuzes maakt. Dat je initiatief toont. En dat je actief bijdraagt aan oplossingen in plaats van te blijven hangen in problemen.
Binnen organisaties zie je vaak dat teams sneller groeien wanneer medewerkers:
- eigenaarschap tonen
- initiatief nemen
- afspraken nakomen
- elkaar aanspreken
- oplossingen aandragen
- verantwoordelijkheid durven dragen voor resultaten
Dat zorgt voor meer vertrouwen, betere samenwerking en uiteindelijk betere prestaties.
De link met topsport
In de topsport is verantwoordelijkheid geen keuze.
Wanneer je op het hoogste niveau presteert, kun je niet voortdurend wijzen naar anderen. Je kunt de scheidsrechter de schuld geven. Je kunt de omstandigheden de schuld geven. Je kunt pech als excuus gebruiken.
Maar uiteindelijk verandert dat niets aan de uitkomst.
Tijdens deze workshop deelt Edith Bosch inzichten uit haar jarenlange carrière als topsporter en laat zij zien hoe verantwoordelijkheid een belangrijke rol speelt in groei, ontwikkeling en succes.
Wat leer je tijdens de workshop?
De workshop geeft deelnemers praktische inzichten rondom:
Eigenaarschap
Wat betekent eigenaarschap eigenlijk? En hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich eigenaar voelen van hun werk, hun resultaten en hun ontwikkeling?
Gedrag onder druk
Juist wanneer het spannend wordt, ontstaat de neiging om verantwoordelijkheid te vermijden.
Hoe herken je dat gedrag? En hoe doorbreek je het?
Invloed versus omstandigheden
Veel mensen besteden energie aan zaken waar ze weinig invloed op hebben.
De workshop helpt deelnemers focussen op wat zij daadwerkelijk kunnen beïnvloeden.
Verantwoordelijkheid binnen teams
Hoe spreek je elkaar aan? Hoe creëer je vertrouwen? En hoe voorkom je dat verantwoordelijkheden tussen wal en schip vallen?
Thema:
Verantwoordelijkheid
Waarom 100% verantwoordelijkheid dé enige manier is om succesvol te zijn.
Thema:
Mentale kracht
Waarom mentale kracht niet zonder emotionele kracht kan om alle uitdagingen aan te gaan.
Voor wie is deze workshop geschikt?
De workshop verantwoordelijkheid nemen wordt regelmatig ingezet voor:
- managementteams
- leidinggevenden
- projectteams
- commerciële teams
- zorgorganisaties
- onderwijsinstellingen
- overheden
- bedrijven in verandering
De inhoud wordt afgestemd op de doelgroep en de uitdagingen binnen de organisatie.
Wanneer zet je een workshop verantwoordelijkheid nemen in?
Veel organisaties kiezen voor deze workshop tijdens:
- teamdagen
- leiderschapsprogramma’s
- verandertrajecten
- strategiedagen
- managementbijeenkomsten
- kick-offs
- personeelsdagen
Juist wanneer een organisatie wil werken aan cultuur, eigenaarschap en samenwerking, blijkt dit onderwerp bijzonder waardevol.
Wat levert de workshop op?
Na afloop hebben deelnemers meer inzicht in:
- hun eigen gedrag
- de invloed die zij zelf hebben
- hoe verantwoordelijkheid ontstaat
- hoe eigenaarschap kan worden vergroot
- hoe teams beter samenwerken
Het doel is niet om mensen te vertellen wat ze moeten doen.
Het doel is om bewustwording te creëren waardoor mensen zelf andere keuzes gaan maken.
Workshop verantwoordelijkheid nemen boeken
Iedere organisatie heeft te maken met uitdagingen rondom eigenaarschap, samenwerking en verantwoordelijkheid.
Daarom wordt deze workshop altijd afgestemd op de praktijk van de organisatie.
Samen kijken we naar de doelgroep, de gewenste uitkomsten en de thema’s die spelen binnen het team of de organisatie.
Veelgestelde vragen
Wat is een workshop verantwoordelijkheid nemen?
Een interactieve workshop waarin deelnemers leren hoe eigenaarschap ontstaat en hoe zij meer verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun gedrag, keuzes en resultaten.
Voor wie is deze workshop geschikt?
Voor medewerkers, teams, leidinggevenden en managementteams die willen werken aan eigenaarschap en samenwerking.
Hoe lang duurt de workshop?
Dit varieert van een korte sessie van één uur tot een uitgebreide workshop van een halve dag.
Is de workshop interactief?
Ja. Deelnemers worden actief betrokken door middel van voorbeelden, gesprekken en praktijkgerichte opdrachten.
Kan de workshop worden aangepast aan onze organisatie?
Ja. De inhoud wordt afgestemd op de uitdagingen en doelstellingen van de organisatie.
Welke resultaten levert de workshop op?
Meer bewustwording, meer eigenaarschap, betere samenwerking en een sterkere verantwoordelijkheidscultuur.
Wat is het verschil tussen verantwoordelijkheid en eigenaarschap?
Verantwoordelijkheid gaat over taken en afspraken. Eigenaarschap gaat een stap verder en draait om initiatief nemen, betrokkenheid tonen en actief bijdragen aan oplossingen.
Waarom verzorgt Edith Bosch deze workshop?
Omdat verantwoordelijkheid, discipline en eigenaarschap cruciale onderdelen zijn van presteren op topniveau. De lessen uit de topsport blijken verrassend relevant voor organisaties, teams en leiders.
